Archivos diarios: 31 marzo 2010

Read All About it! 18 Top Design, Culture and Technology Magazines


Keeping you up to date about the latest technology and software within your trade and industry, magazines provide insightful and useful information in an interesting manner.

There’s always something special about the smell and touch of paper fresh from the printers, be it from a glossy magazine, a newspaper, or even books. It’s always better to have something tangible to hold on to and read from. However, the Internet’s popularity is fast becoming a problem for all forms of print publication.

Magazine sales have been hit the worst as their circulation numbers continue to drop over the years. Why pay for magazine subscriptions when you can browse the net to obtain the same information? Searching for information online can save you money and allows you to be environmentally friendly and help decrease the demand of trees for paper.

Read All About it! 18 Top Design, Culture and Technology Magazines

Today’s magazine editors, contributors, content researchers and writers have a harder job to do to keep their audience coming back to them. As such, magazine content have become more than just boring facts and information. Today, magazine content has to be creative and innovative while providing the boring facts and information.

18 Top Design, Culture and Technology Magazines

Here are some design magazines that are worth spending your dime on. These design magazines have either a print or online version, but no matter how or where it’s published, they provide useful tips and good content that is current and informative. Read them on the bus. Read them while waiting for train. No matter where you are, these magazines are great casual reads that will both entertain and keep you well informed about the latest happenings in the world of design, culture and technology.

Web Designer Magazine

Web Designer is the premier magazine for aspiring online creatives and industry professionals. The monthly title offers cutting-edge practical projects spanning XHTML, CSS, Flash and WordPress as well as hosting features and interviews with the web community’s most influential people. Each issue also has a dedicated Industry section covering news and views from the trade, website showcases featuring the finest design talent and a free CD of valuable resources. The official blog site at webdesignermag.co.uk offers additional editorial, exclusive interviews, reader support plus a series of entertaining podcasts from the magazine team.

Web Version

Web Designer Magazine

Print Version

Web Designer Magazine

Digital Arts Magazine

Digital Arts – comprehensive coverage of the art of graphic design, 3D, animation, video, effects, web and interactive design, in print and online. Digital Arts addresses the needs of those within the exploding digital media market by providing relevant and forward thinking content, and by consistently running more exclusive reviews and features than any other magazine or Web site in the market. This magazine consistently delivers high-quality content, providing its professional readership with the latest news and reviews first. Sigue leyendo

Informe: Competitividad empresarial, desarrollo organizacional y gestión comercial de las PyME industriales


Publicado por Leonardo gargiulo

Comparto con ud. Síntesis Ejecutiva de un informe ESPECIAL realizado por el Observatorio Pyme sobre “Competitividad empresarial, desarrollo organizacional y gestión comercial de las PyME industriales”
Los datos han sido recabados por la Encuesta Estructural a PyME industriales 2009.

Me parece interesante el trabajo ya que nos permite comprender la realidad de las Pymes Industriales, sus características y problemáticas.

Síntesis ejecutiva:

I – Competitividad empresarial: Desarrollo organizativo y desempeño
*El nivel de competitividad de las PyME industriales se explica por su grado de desarrollo organizativo y su desempeño productivo -evolución de ventas, capital invertido, exportaciones-.
*A partir de la Construcción de un Índice de Competitividad se muestra que no existen PyME industriales con un alto desarrollo en su organización interna que hayan presentado un mal desempeño relativo durante 2009. Así como tampoco se observan casos de empresas con excelente desempeño y poco desarrollo en materia organizativa.
*Los problemas que enfrentan las firmas más competitivas son completamente distintos a los que preocupan a las de menor nivel de competitividad. Las primeras tienen dificultades para competir en mercados internacionales y para incurrir en elevados costos de logística, entre otros. Las menos competitivas, en cambio, perciben fuerte competencia en el mercado interno, tienen problemas por disminución en los márgenes de rentabilidad y aumentos de costos de producción.
*Las PyME industriales más competitivas se caracterizan por perseguir una búsqueda activa de mejor información sobre nuevos mercados y la situación general de su sector de actividad; diseñan estrategias de competitividad por calidad de producto, diferenciación de producto ya existente o por ampliación de mercados; participan en proyectos asociativos con proveedores o clientes.
*Por el contrario, las PyME industriales de menor nivel de competitividad empresarial sufren cierta carencia de información estratégica, adoptan estrategias de competencia vía precios, y participan poco proyectos asociativos.
*Más allá de las empresas, entre los distintos sectores de actividad industrial se presentan diferencias en términos de competitividad. En el caso de los sectores “Automotores y autopartes” , “Maquinaria y equipos” y la industria electrónica, a pesar de percibir una fuerte presión competitiva en el mercado interno por la importación de bienes, muestran altos niveles de competitividad empresarial.
*Otros sectores sufren la amenaza del ingreso de bienes extranjeros, pero no muestran un importante nivel de competitividad para poder afrontarla: “Textiles, prendas de vestir, cuero y calzado” , y “Metales comunes y productos de metal”

II – Desarrollo organizativo de las PyME industriales en Argentina

*El 82% de las pequeñas y medianas industrias muestra un importante grado de formalidad -están constituidas como S.A. o S.R.L.-*Sin embargo, el grado de desarrollo organizativo de las empresas es relativamente bajo: el 43% de las PyME industriales concentra la totalidad de las funciones en un área general y sólo la mitad de los empresarios manifestaron contar con un organigrama conocido por el personal con la descripción de sus actividades. Asimismo, apenas el 18% de las PyME dispone de certificaciones de calidad ISO y el 24% tiene alguna política de retención del personal.
*De todas formas, ciertos sectores de actividad muestran, en líneas generales, un muy aceptable grado de desarrollo organizativo, tales como “Sustancias y productos químicos” y la industria electrónica.

III – Gestión comercial de las PyME industriales en Argentina
*Las ventas directas al público y a comercios minoristas todavía representan una proporción alta del total facturado por las PyME industriales, lo que las ubica muchas veces al final de la trama productiva.
*Sólo un tercio de los industriales PyME manifestó contar con un sistema de monitoreo de satisfacción de clientes
*La proporción de pequeñas y medianas industrias afiliadas a alguna cámara empresarial es del 55%. El mayor grado de participación se observa para aquellas pertenecientes a los sectores “Productos de caucho y plástico”, “Aparatos eléctricos, electrónicos e instrumentos de precisión” y “Maquinaria y equipo”.
*Entre las estrategias de competitividad adoptadas por los industriales PyME predominan aquellas de carácter ofensivo: el 83% sigue una estrategia de competencia por calidad
*Sin embargo, el 42% de las PyME manufactureras sigue una estrategia de competencia por precios, que no resulta en mejoras de competitividad sostenibles en el tiempo. La mayor proporción de empresas con estas políticas se concentra en el sector “Madera, corcho y paja> ” .

http://www.leonardogargiulo.com/

The Impact Of Social Media In Asia


Asia: orthographic projection, based on :File:...
Image via Wikipedia

The fantastic thing about social media is the ability to connect with others without any physical barrier. I’m glad to have found Tom Smith on Slideshare while monitoring my Twitter stream. Apparently, 3 weeks ago, he uploaded a new slide entitled, “Global Social Media Trends – Asia Impact.”

In a previous report by Oreily, it was noted that Facebook has overtaken Orkut in India to be the largest social networking site. On top of that, in only a period of 12 weeks, there was an additional of 2.3 million users from South Asia who joined Facebook; tripling the total number of users from Asia in just a year.

The presentation uploaded covers the macro trends of social media in Asia using Wave 2 data, with a strong focus on China and the massive growth in consumer publishing. It sure makes a great read for marketers who are planning to expand in Asia.

Reblog this post [with Zemanta]

Pautas para evitar sorpresas al contratar una investigación de mercado -MATERIABIZ


¿Cómo se determinará la muestra? ¿Cómo asegurar la calidad del estudio? ¿Cuáles serán los costos? ¿Cómo diseñar el contrato? Aquí, un listado exhaustivo de los temas a considerar para no dejar nada librado al azar en la realización o la contratación de una investigación de mercado…
Por Mónica Kleiman

Con la mirada puesta en la importancia de rescatar la calidad de las investigaciones de mercado, la Cámara de Empresas de Investigación Social y de Mercado (CEIM) armó una lista de control para cotizaciones y proyectos de investigación de mercado.

Se trata, así, de una herramienta útil tanto para quien lleva adelante un proyecto, como para quien contrata los servicios de una empresa especializada.

Hay que tener en cuenta que las cuestiones que se enumeran en la lista no siempre son pertinentes para todos los proyectos de investigación. La idea, claro, es que se apliquen en el caso que corresponda.

El diseño de la muestra

1) ¿Cuál será el “universo”? ¿Qué secciones de la “población” serán representadas en el estudio?

2) ¿Cuál será la distribución geográfica? ¿Qué otras especificaciones importantes habrá en el diseño de la muestra?

3) ¿Cuáles son los procedimientos de muestreo que se seguirán? Por cuotas, de extracción probabilística, simple o estratificada, etc.

4) ¿Cuál será el tamaño de la muestra? En general, el tamaño se expresará como muestra “efectiva” (junto a la cantidad de contactos iniciales y a la tasa de respuesta que se prevé).

Hay que definir cuidadosamente cuáles son los casos “efectivos”, por ejemplo, la “cantidad de encuestados que completan todas las etapas de la prueba”.

5) ¿Cuál es la proporción del universo y/o mercado cubierto por la muestra efectiva?

6) ¿Cuál es el nivel esperado de deserción/desgaste de la muestra en paneles u otras investigaciones continuas/sistemáticas?

7) ¿Cuál es el nivel de precisión estadística que se atribuirá a los resultados claves, en investigaciones cuantitativas?

8) La provisión de listados de informantes no será exigible en estudios sistemáticos, ni en auditorías de mercado.

En otros casos, la entrega de los listados se hará solo para objetivos de supervisión, a menos que la identificación de los informantes sea requerida y acordada a priori entre el cliente y la agencia de investigación de mercado (y, en consecuencia, acordada previamente con los informantes).

Estos listados no deberían infringir, en ningún caso, el Código Internacional de Prácticas para la Investigación de Mercado y Social.

La recolección de datos

1) ¿Cuál será la técnica de recolección de datos primarios?

2) Si se utilizará información secundaria (información existente que no fue recolectada a los efectos específicos de la investigación), es necesario indicar cuáles son las fuentes que se utilizarán.

3) ¿Cuál será el lugar de la entrevista?

4) ¿Cuáles serán los filtros o mecanismos de selección? Es necesario especificar todo procedimiento especial de filtro o selección de los participantes que se usará.

5) ¿Cuál será la cantidad y la naturaleza de las revisitas?

6) ¿Cómo se registrarán los datos? Cuestionarios, planillas en papel, CATI, CAPI, grabaciones de audio, video, etc.

7) ¿Cuáles serán los incentivos para los participantes? Es decir, el tipo de recompensa que se ofrecerá a los encuestados y quién se hará cargo de ésta.

8) ¿Qué personas participarán en la recolección de datos? La conformación del equipo en cuanto a tipo y nivel de capacitación y experiencia, el tipo de dedicación, etc.

9) ¿Cómo serán la supervisión y los controles de calidad?

En estudios sistemáticos o cuantitativos ad hoc, tipo y nivel (número o porcentaje) de supervisión y de controles de calidad que se aplicarán en campo y en oficina (porcentaje de visitas supervisadas in situ / revisitas / verificadas telefónicamente, etc.).

10) ¿Cómo será la prueba piloto (investigación exploratoria) que se llevará a cabo antes del estudio principal?

11) ¿Cuál será la duración del cuestionario? En estudios sistemáticos o cuantitativos ad hoc, es necesario brindar indicaciones del contenido del cuestionario, su duración y el enfoque técnico a aplicar.

12) ¿Qué materiales complementarios se utilizarán en el trabajo? (listas, estímulos visuales, productos, publicidad, etc.). ¿Quién suministrará/cubrirá estos costos?

13) En cuestionarios de estudios ómnibus y cuando la información estuviera accesible, ¿cuál será la cantidad y naturaleza de las preguntas precedentes?

Análisis e informes

1) ¿Cuál será el alcance de la propuesta? Hay que aclarar hasta qué etapa comprende la propuesta.

2) ¿Cuál será el formato del informe? Sólo desgrabaciones, sólo tabulaciones, con un breve resumen, con conclusiones y recomendaciones, etc.

3) En el caso de estudios continuos, ¿cuál será la frecuencia de los informes?

4) En el caso de estudios sistemáticos o cuantitativos ad hoc, ¿cuáles serán las técnicas de análisis estadístico, modelos matemáticos u otros?

5) ¿En qué idioma se escribirá el informe?

6) ¿Cómo se presentarán los resultados? ¿Cuál será el número de presentaciones y en qué lugar se llevarán a cabo?

Los costos

1) ¿Cuál será el costo total del proyecto? Es importante detallar todos los posibles gastos adicionales (impuestos, por ejemplo) o costos no incluidos (suministro del producto, costos de flete, viáticos, traducciones, etc).

2) Cláusula abierta de costo. Si el costo final pudiera sufrir cambios, ¿cuáles serán los supuestos sobre los que se basan los costos estimados? (por ejemplo, tasa de contacto diario, proporción de contactos que se precisan para lograr una entrevista completa).

3) Costos por etapas. En algunos casos, puede presupuestarse el proyecto de acuerdo a etapas o secciones individuales.

4) Costo de todo trabajo adicional: ¿cuáles serán los costos de análisis adicionales, reuniones y presentaciones especiales, registros duplicados de la información, copias a color, etc.?

5) ¿Los costos son definitivos o provisorios? ¿Cuál es el período de vigencia?

6) ¿Cuáles son los descuentos o recargos que puedan estar implicados?

7) ¿Cuáles son las previsiones de ajustes de precios, por los que los costos puedan llegar a variar en el tiempo?

8) ¿Cuál será la forma y las condiciones de pago (plazo, moneda)?

Revisando el contrato

Además de los puntos mencionados hasta el momento, es importante dejar sentado todo aquello que esté relacionado con la investigación. No dejar nada librado al azar es la única garantía para evitar futuros inconvenientes.

1) Disposiciones, si correspondiese, con relación a la exclusividad (de las técnicas, los servicios, los contenidos, etc.). Esto incluye en qué medida pueden participar de este estudio otros clientes ya sea en la actualidad o a futuro.

2) Acuerdos sobre la posible publicación, total o parcial, de los resultados.

3) Responsabilidad por la seguridad de productos y por la provisión de instrucciones adecuadas para su uso (que corresponden normalmente al cliente), y seguro contra toda contingencia / reclamo que pueda surgir en encuestados o empleados, respecto del estudio.

4) Acuerdos y condiciones para modificar o dar por terminado el contrato, o las especificaciones del estudio, con posterioridad a la entrada en vigencia del mismo. ¿Cuáles son las obligaciones y responsabilidades del cliente y del investigador en tales circunstancias?

5) En caso de investigaciones continuas o sistemáticas, especificar la duración del contrato, y el período de notificación requerido para su modificación o cancelación.

6) Las partes se comprometen por escrito a cumplir con el Código Internacional de Prácticas para la Investigación Social y de Mercado. Algunos artículos de este Código se refieren en mayor detalle a algunas de las cuestiones tratadas previamente.

Consideraciones finales

Los tiempos: Hay que aclarar que la inclusión o no del detalle sobre las fechas para aprobación de la propuesta y cada una de las etapas posteriores dependerá de la demanda (“brief”) recibida por parte del cliente, que es donde se especificarán las fechas para comenzar y terminar con la recolección de la información, el anticipo del informe final, etc.

Subcontrataciones: Es necesario aclarar si se harán subcontrataciones. En caso de que se subcontrate personal para procesar, recolectar la información, etc., debe estar expresamente definido quién asume la responsabilidad sobre el control de calidad, el cumplimiento de los tiempos, y la entrega del trabajo final.

Reuniones de avance: Es importante especificar si habrá reuniones antes o durante la realización del estudio para entrenamiento, discutir el avance y los resultados, etc.

Traducciones: En caso de que corresponda, habrá que establecer definiciones acerca de la traducción de los cuestionarios, materiales del estudio, registros, etc., al o del idioma en que se realiza el estudio.

En definitiva, a la hora de realizar o contratar una investigación de mercado, este listado nos ofrece un panorama exhaustivo de las cuestiones a considerar para alcanzar los mejores resultados.

Mónica Kleiman
Presidente de la Cámara de Empresas de Investigación Social y de Mercado (CEIM)

http://www.materiabiz.com/mbz/estrategiaymarketing/nota.vsp?nid=45054

Springwise | New business ideas from around the world


For supercar fans, there’s already écurie25. Private jet users have long had NetJets. Now high-end motorcycle aficionados have a fractional ownership club of their own through Columbus Club, based in Cannes, France.

In exchange for an annual membership fee, Columbus International’s Columbus Club provides priority access to a “dream garage of exceptional motorbikes.” Members need not worry about depreciation, insurance, servicing, maintenance or storage—the company takes care of all that. Rather, they simply pick a membership level and enjoy riding a variety of high-end bikes. Three membership levels cost EUR 2,000, 3,000 and 5,000 per year, respectively. In exchange, members are granted a corresponding number of credits for use on riding the bikes of their choice. A variety of models are available–all less than a year old, including the Ducati, BMW, Triumph and Hollister’s brands–with daily rates ranging from EUR 195 off-season to EUR 385 during the peak of the summer. Cannes-based Columbus also offers chauffeur service to and from Nice airport, camera-equipped helmets and personal guided riding tours, among other extras.

With its focus on transumers—who would rather experience products than own them—Columbus Club’s concept is one that could do well in any temperate, motorcycle-friendly part of the world. One to partner with or emulate on the scenic highways and byways near you…? (Related: Motorcycle hearses offer a (life)stylish final ride.)

Website: www.columbus-international.com/columbus-club/
Contact: discover@columbus-international.com

………………………………………………………………………..

The world may be waiting in breathless anticipation for the arrival of Apple’s widely hyped iPad, but Taiwanese AIPTEK has come up with a device that may well be a better choice for children. Its Story Book inColor lets kids enjoy a variety of illustrated audio stories without the risks or distractions of an internet connection.

With a book-like form factor including fold-back cover, Story Book inColor comes preloaded with 20 built-in stories including both illustrations and narration. A bookcase metaphor on the device simulates the feeling of choosing a book from a shelf, and page transitions mimic the experience of reading a real book. Many more stories for Story Book inColor are also available on AIPTEK’s site, including English, Traditional Chinese and Simplified Chinese contents as well as motion formats. The device’s 1GB of internal memory can store up to 45 titles, and more can be saved to SD/SDHC, MMC, MS pro and USB storage. After 20 minutes of reading, Story Book inColor even pops up an icon to remind children to give their eyes a rest. When not in use as an ebook reader, the device can serve as a digital photo frame. Pricing on Story Book inColor’s books ranges from USD 4.99 to USD 9.99. The device itself is available at a variety of Chinese retailers for TWD 6,900. In the U.S. it’s available online for USD 179.99.

AIPTEK plans to develop stores in the US and Europe, according to an article in the Taipei Times; one to partner with in your neck of the tablet-crazed woods…? (Related: Online platform for long-distance bedtime storiesPersonalized e-stories for kids on iPhone and KindleiPhone app narrates stories for young kids.)

Website: www.ebookincolor.com
Contact: en.ebookincolor.com/b52.php

Spotted by: Satyamadhav Mohapatra

http://springwise.com/

Reblog this post [with Zemanta]

The State of Linked Data in 2010


Written by Richard MacManus

In May last year we wrote about the state of Linked Data, an official W3C project that aims to connect separate data sets on the Web. Linked Data is a subset of the wider Semantic Web movement, in which data on the Web is encoded with meaning using technologies such as RDF and OWL. The ultimate vision is that the Web will become much more structured, which opens up many possibilities for “smarter” web applications.

// At this stage last year, we noted that Linked Data was ramping up fast – evidenced by the increasing number of data sets on the Web as at March 2009. Fast forward a year and the Linked Data ‘cloud’ has continued to expand. In this post we look at some of the developments in Linked Data over the past year.

Governments Get on Board

The most high profile usage of Linked Data over the past year has come from two governments: the United States and United Kingdom.

The U.S. was first to open up some of its non-personal data for use by developers, with the May 2009 launch of Data.gov. In January 2010, the U.K. government announced Data.gov.uk – with the help of Sir Tim Berners-Lee, the inventor of the World Wide Web. At launch, Data.gov.uk had nearly 3,000 data sets available for developers to build mashups with. At the time it was more than three times as much data than the U.S. site offered.

Following on from the launch of Data.gov.uk, U.K. Prime Minister Gordon Brown announced a new British Institute for Web Science along with $45 million in government backing. The Institute will be led by Sir Tim Berners-Lee and prominent researcher Nigel Shadbolt. This was great news for Linked Data, because according to Prime Minister Brown, the Institute “will help place the U.K. at the cutting edge of research on the Semantic Web and other emerging web and internet technologies.”

Commercial Applications

There have been commercial success stories too, such as OpenCalais for media, MusicBrainz for music and GoodRelations for e-commerce. There are also many commercial sites tapping into the general knowledge data store at dbpedia.org.

However it’s relatively early days for commercial applications of Linked Data. We’re beginning to see smart people explore potential use cases, such as this list for news organizations, but much of the early implementation is being done by publicly funded entities such as the U.K.’s BBC.


The latest version of the Linking Open Data dataset cloud, as at July 2009, maintained by Richard Cyganiak and Anja Jentzsch.

Just Get The Data Up There

To reiterate, Linked Data is data that has been marked up using Semantic Web technologies such as RDF (Resource Description Framework) or RDFa (a simpler variation). Minus the acronyms, Linked Data is simply structured data.

However one of the reasons the Semantic Web hasn’t yet been widely adopted, at least commercially, is that it’s often difficult or time consuming to mark up data semantically. RDF in particular has a reputation for being painful to code. With that in mind, the past year has been as much about prompting governments and organizations to put their data up on the Web in whatever form they can.

Indeed when I interviewed Sir Tim Berners-Lee last July, he told me that he’d be happy if governments “just put data up in whatever form it’s available.” He mentioned that “Comma separated values (CSV) files are remarkably popular.” He’d be much more happier if it was semantically marked up data, using the likes of RDF, but conversion can happen after it’s been uploaded to the Web.

So overall, Linked Data is still early in its adoption curve. However it’s undeniably become a solid on-ramp to the wider Semantic Web and world of structured data.

Reblog this post [with Zemanta]

Location-Based Social Networks: Delightful, Dangerous or Somewhere in Between?


Written by Sarah Perez

Are location-based social networks privacy disasters waiting to happen? Or are the supposed “dangers” simply being overhyped by those without a thorough understanding of what these new networks can and cannot do? Today, these questions are the subject of a serious debate among early adopters – the group of people who are first to sign up for and try out the latest technology innovations, testing everything from iPads to mobile apps.

There are currently a number of location-based social networks clamoring for your attention, including earlier contenders like Loopt and Brightkite as well as the later to arrive game-based networks like Foursquare and Gowalla. Even user review site Yelp is getting in on the action. So is Google. And so is Facebook, apparently.

But is sharing your location with your online “friends” asking for trouble?

Please Rob Me? OK! Says Burglar

Not too long ago, a social experiment called PleaseRobMe launched, displaying the aggregated real-time updates from Foursquare users who used the service’s social sharing feature to broadcast their updates publicly on Twitter. Although that site has since been shuttered, the point they were trying to make still resonates: sharing your physical location with a public network is a dangerous and really dumb idea.

Want more examples? How about the story of the Twitter user who broadcast his vacation only to find his house robbed when he came home. Or more recently, a women’s Facebook status update alerted a burglar that her home was empty and ready to be robbed. (The thief got away with $10,000 in stolen goods).

Social Networks and Privacy

However, the above incidents take place on a somewhat public stage. (The Facebook woman, for instance, had collected around 600 friends – surely not all of them were truly personal contacts?)

The new mobile social networking services allow for a bit more privacy. On these networks, you can control who you “friend” and, in some cases, who can see your exact location. Brightkite, for example, lets you choose to share updates with either just friends or with everyone. Foursquare lets you check in to locations “off the grid,” meaning checking in privately without letting your friends know where they can find you.

Redefining Friend

Unfortunately, the issue with all these networks comes down to how someone defines the word “friend.” Ever since the days of MySpace, it seems the goal has been to accumulate the most friends. This mindset has carried over to many other social networks, including Twitter, the social aggregator FriendFeed and Google Buzz, all of which publicly track and expose how many people follow you, an indication of popularity…and who doesn’t want to be popular?

The truth is, an online friend may or may not be worthy of the same level of trust as someone you know in real life. Sure, they might be – in fact, odds are they are lovely people – but without a history of interaction that extends beyond sharing a few links and comments on Twitter, you can’t possibly know that for sure.

Dangers to Women?

This is the point that Director of Partner Marketing for the Rackspace Cloud Michelle Greer makes on a recent blog post where she explains why she can’t get excited about geolocation. “I’ve had some not so pleasant experiences with someone who felt compelled to tell me that I couldn’t block him from certain circles of my life,” she wrote. “When I’d tweet that people should go to an event, he’d friend everyone involved. He was basically trying to be everywhere I was both online and off and it was very scary.”

Also frightening is the story from out-spoken blogger Harriet Jacobs. She discovered that Google had revealed her location with the launch of its social network, Buzz. It exposed what she believed were private comments on blog posts shared in Google Reader. Those who could now see these details included a group of anonymous strangers (aka “blog readers”) who had sent her threats over the years. Plus, her top emailed contact was none other than an abusive ex-husband. All this because Google mistakenly thought that your email contact list was – in all cases – your true social network. Google has since apologized for the blunder, but the damage was done.

Anecdotally, the fears of being socially stalked have been whispered behind the scenes ever since these mobile social networks launched. While some may claim (perhaps accurately) that these examples of the supposed dangers are fringe cases, the sad truth is that women are stalked and harassed more often than men – it’s just a statistical fact. Most won’t blog about it as publicly as Greer or Jacobs did, though – they simply won’t use a service that discloses their location.

You Can be Smart About This…but Can the Mainstream?

Now, granted, there are ways to maintain some privacy when using services like these, whether you’re worried about stalking, robbery or simply want to be left alone. Social networker extraordinaire Robert Scoble made a few suggestions in the comments of Greer’s blog post. His ideas: lie about your exact location, be more picky about your friends, change your name or check in after you’ve left. These are all tactics that would certainly work well, so now the decision users have to make is should they bother? Some may feel that’s quite a bit effort just to generate a badge collection or get a tip about a restaurant’s best dish. But others will find more compelling reasons to use mobile social networks. At big events, for example, these networks can help you find your friends. You may even save a few bucks on your meal thanks to a mobile coupon received upon check-in – and everyone loves saving money.

Still, if early adopters are still debating these risks and rewards, what will the mainstream think? They’re already terrified of the molesters on MySpace and the boss reading their Facebook status. And many of them are so technically un-savvy that they opted in to letting Facebook share their updates with everyone without even realizing it. Some of them don’t even know when they’re on Facebook or when they’re reading this blog. Are these people capable of using mobile social networks properly in ways that won’t put them at risk? Or will they add friends willy-nilly, broadcast their every move then be stunned when something bad happens?

http://www.readwriteweb.com/archives/location-based_social_networks_delightful_dangerous.php

Reblog this post [with Zemanta]
Cruces, Sol y La Imaginación

Cuando la imaginación y la creatividad suman infinito

MarketingActivo

el mundo del marketing se activa para ti

tranquicomix

fanzine bejarano de historietas hecho en los 80

A Stairway To Fashion

contact: ralucastoica23@gmail.com

Vinod833's Blog

This WordPress.com site is the bee's knees

Apasionada de las Redes Sociales

Compartir conocimientos 2.0 y Marketing Online

Zona de Promesas

Blog de Tecnología en Español - Internet - Redes Sociales - Entrepreneurship - Innovación

Top Master | Blog

LOS PROGRAMAS DE MBA Y POSTGRADO MAS INFLUYENTES DE TODO EL MUNDO

La realidad alterna

Diario de sueños, cuentos, poesías y una novela en proceso

TechCrunch

Startup and Technology News

Unencumbered by Facts

Taking unsubstantiation to new levels

Carlos Cordero

Blog de tecnología

PsicoEmocions Blog

Un Pont entre la Psique i les Emocions

TEA PTLS NACHO

AUTISMO.TEA..PTLS

Comunicación & Marketing

De Lilian Lanzieri

Xtratexia

Dirección estratégica para la vida

Silvia Altamirano

An editorial designer that writes

StellarHIRE Partners

Founding Partner, StellarHire Partners - Executive Search Consultants. Recent engagements include Eloqua, SFDC, Tibco and Veeam.

ivanbrunpr's Blog

4 out of 5 dentists recommend this WordPress.com site

Matt on Not-WordPress

Stuff and things.

BLOGTEC

Noticias de Tecnologia.

Talento en Expansión

Tendencias y Mejores Prácticas en la Gestión de Personas de la Empresa 2.0

Two Leaves Tea SPAIN

Great Organic Tea! ✫✫✫✫✫ Te Organico en Piramides

Escuela de Dinero

El mejor Sitio en Español sobre lo básico para entender el Dinero y sus matemáticas relacionadas.

Intentando dejar huella...

...en cada uno de los visitantes

Ideas Para la Clase.com

Portafolio de experiencias en la clase de español para Middle School.

littlegreybox

Travel & Lifestyle Blog

déborah rueda

Un sitio más pero diferente sobre marketing on line

No solo los 80's

La mejor música de la historia

Molly Balloon's Blog

Identity + Dressing + Colour

El OJO PUBLICO. / Глаз общественности

Ver para contar & contar para ver. / Чтобы рассказать

Think Creative Idea

Marketing, publicidad, web y negocios

Social Media y más

Social Media, Redes Sociales, Marketing, SEO

The Coaching Alliance

El camino hacia el éxito

Luces y sombras de las marcas

Social Media, Marketing y Comunicación

CNN en Español: Ultimas Noticias de Estados Unidos, Latinoamérica y el Mundo, Opinión y Videos

Ultimas Noticias de Estados Unidos, Latinoamérica y el Mundo, Opinión y Videos

Javier GM Photography - México y más.

“Un fotógrafo tiene que ser auténtico y en su obra, debe expresar emociones, provocar reacciones y despertar pasiones.” ~ Javier García-Moreno E.

Natalia Gómez del Pozuelo

Experta en comunicación y oratoria

aloyn

Alimentación, ocio y negocios, ALOYN, es un Grupo dirigido a Directivos y Propietarios de empresas, interesados en el mundo de la industria de alimentación y bebidas. Tanto por la parte de la industria productora como por la parte de la industria consumidora y/o distribuidora (Distribución Comercial, Horeca, Vending, Venta Directa, etc). También nos interesan las actividades ligadas al agroturismo y el enoturismo como magníficas actividades de promoción y difusión de la cultura gastronómica.

Blog de Jack Moreno

Un blog de Joaquín Moreno sobre recursos, literatura y ciencia ficción

Mashamour

Ensalada de Manjares

Infographic List

For those who love Infographics - www.infographiclist.com

Seguir

Recibe cada nueva publicación en tu buzón de correo electrónico.

Únete a otros 5.705 seguidores

A %d blogueros les gusta esto: