Archivos diarios: 19 marzo 2010

Bigassmessage.com


Not that we ever tire of covering the most lavishly integrated campaigns spread across multiple touch points here at Contagious, it’s just that sometimes, it’s nice to be dealt an unbranded distraction – especially at 3pm on a Friday afternoon. It was with disproportionate glee, therefore, that we began playing with bigassmessage.com - a glorious waste of time that could best be described as the Ronseal Quick Drying Woodstain of viral websites… (non UK-readers see link below for reference). Sigue leyendo

THESLOGAN MAGAZINE / Latest News


¿Qué hay después de la Comunicación 2.0?

¿Qué hay después de la Comunicación 2.0?

Todavía estamos intentando asimilar la naturaleza de la comunicación 2.0 y su aplicación en los planes de comunicación empresariales y ya empiezan a bombardearnos con la 3.0.

Probablemente a muchos ni siquiera les ha dado tiempo a poner en marcha su blog, o quizás todavía están valorando crear su grupo en Facebook, y al leer esto piensan que “se les ha pasado el arroz”. Nada más lejos de la realidad, no es necesario que echen por tierra todo su esfuerzo, porque la comunicación 3.0 viene a reforzar el modelo comunicativo 2.0.

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19.03.10
Combinación estratégica entre viralidad y los contenidos digitales

Combinación estratégica entre viralidad y los contenidos  digitales

Hoy los modelos de éxito en el sector de los contenidos digitales resultan de la adecuada combinación de investigación tecnológica, educación y entretenimiento, interoperabilidad y modelo de negocio. La cuestión para todo emprendedor es: ¿Cómo va a aprovechar el filón en su negocio?

La industria de contenidos digitales es, pues, uno de los nuevos sectores de negocio de mayor interés dentro del panorama internacional ya que son innumerables las posibilidades de aplicación, así como la repercusión que tiene en los ciudadanos. No estamos hablando de un producto, ni tan siquiera de un sector en concreto, hablamos de todas las posibilidades que podamos imaginar.

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19.03.10
La inversión en Internet amenaza en Europa a la TV

La inversión en Internet amenaza en Europa a la TV

El carácter interactivo y su disponibilidad para desarrollar acciones de marketing 360º convierten a Internet en el medio de mayor desarrollo en toda Europa.

El panorama actual de las inversiones en marketing está en ebullición. Según un estudio realizado por Mundoofertas con la consultora-incubadora de marketing online Retelur, hay signos evidentes de cambio en las estrategias de marketing de las empresas.

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19.03.10
Estar o no estar: ¿Ésa es la pregunta correcta sobre Internet?

Estar o no estar: ¿Ésa es la pregunta correcta sobre Internet?

La pregunta equivocada, miedos, comentarios negativos de personas cercanas y prejuicios falsos hacen que muchas empresas todavía no tengan una página web.

Y para evitar este error la mayoría de los países subvencionan a las PYMES para que tengan una página web y puedan estar en Internet a un precio de risa. Con todas estas ayudas, evidentemente la pregunta no es si hay que estar en Internet o no, sino la forma en la que se va a estar.

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19.03.10
Twitter permitirá conocer ubicación de usuarios

Twitter permitirá conocer ubicación de usuarios

Una nueva aplicación permite mostrar a los contactos desde dónde se envían los mensajes. Facebook analiza crear una herramienta similar.

Las ubicaciones no serán dadas a conocer a menos que los usuarios enciendan la herramienta en twitter. La tecnología, que puede seguir a las personas a lo largo de buscadores de internet, puede ser apagada en cualquier momento.

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19.03.10
Yahoo adquiere la red social de deportes Citizen Sports

Yahoo adquiere la red social de deportes Citizen Sports

La firma comprada ofrece productos como ligas ficticias en las que los usuarios pueden jugar en red o en móviles, y la lectura de noticias
Yahoo adquiere la red social de deportes Citizen Sports
.

El portal de Internet Yahoo firmó un acuerdo para adquirir Citizen Sports, una plataforma que conecta a aficionados de todo el mundo con productos dedicados al deporte a través de redes sociales y aplicaciones en móviles.

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Infographic: Live, Eat, Breathe Social Media Literally


How many of us check our social media sites as often as we can from the time we wake up in the morning to the moment that we call it a day? I do, as well as 1,000 other individuals surveyed online by an independent study.

However that doesn’t stop there. 48 percent of respondents were reported to even continue accessing Facebook and Twitter in the middle of the night after they hit the sack. Most of these individuals fall under the age of 25.

The study also found that 56 percent of them check Facebook once a day, 32 percent don’t mind checking their messages during a meal and 7 percent even would check out a message during an intimate moment.

Although the data sample is too small to be a sound representation of the entire population, most of these stats are expected even though some are quite surprising. We would love to know how integrated or dependant your day is on social media? How long do you think can you go without them? Share with us!

chart1

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http://omgzam.com/social-media/infographic-live-eat-breathe-social-media-literally

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Facebook And Twitter Do In Fact Increase Brand Loyalty


facebooktwitterAccording to a study done by Chadwick Martin Bailey and iModerate Research Technologies, consumers who follow a brand on Facebook and Twitter are more likely to recommend a purchase item or service. The study is based on more than 1,500 consumers found that 60% of Facebook fans and 79% of Twitter followers are more likely to recommend those brands since becoming a fan or follower.

This is a confirmation of what most social media marketing departments worldwide have come to realize. Even though both Facebook and Twitter are relatively new under the marketing approach, we need to take note that Facebook has already more than 400 million users and Twitter churns about 50 million non-spam messages daily; that’s quite a significant number.

To add on, an impressive 51% of Facebook fans and 67% of Twitter followers are more likely to buy those brands too.

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El rol de las tecnologías de la información en la reducción de costos


Las tecnologías de la información facilitan diversas tareas en la gestión de las organizaciones. Veamos, a continuación, su rol en la reducción de costos…
Por Susana Silberberg

La mayoría de las empresas cuenta con información de costos atomizada en diferentes bases de datos y aplicaciones.

Esto requiere de una importante carga horaria en la búsqueda y clasificación de datos, quitando tiempo para las tareas de mayor valor: el análisis y la generación de información útil para la toma de decisiones.

Afortunadamente, existen múltiples herramientas tecnológicas que pueden ayudarnos en estas tareas. Muchas veces, vienen incluidas en las funcionalidades de costos de los ERP de clase mundial como SAP u Oracle.

En otros casos, se pueden obtener aplicando extensiones del ERP o integrando las diferentes aplicaciones que procesan los diferentes conceptos de costos de las empresas.

Así, veamos de qué forma la tecnología puede sernos útil para gestionar los costos en nuestro negocio.

Reducción de costos de fabricación con demanda variable

En un escenario de fábrica que produce para stock y demanda variable, es difícil evitar costos de stock y/o de paradas y cambios en las líneas de producción requeridas para satisfacer los cambios de la demanda.

Como solución de bajo costo y alto impacto, es posible desarrollar un tablero de control. De esta forma, el Área de Ventas podrá consultar la programación de la producción con una o dos semanas de antelación, y simular escenarios para reprogramar y/o renegociar entregas.

En caso de que deba solicitarse un cambio al Área de Producción, éste podrá hacerse con mayor anticipación, lo que permitirá reprogramar la actividad de la planta, con el consecuente ahorro asociado.

Prevención de pérdida de rentabilidad por aumento de costos en insumos críticos

Otra medida importante consiste en implementar un sistema que integre los costos de insumos con los estándares de fabricación, los precios de compra y reposición y las alertas provenientes del mercado.

Esto nos permitirá reaccionar más rápidamente que la competencia, para abastecernos, por ejemplo, de sustitutos de igual o menor precio de reposición.

Utilizando una herramienta de Workflow y configurando una simple regla de negocio, el sistema podrá alertarnos, vía email, de las variaciones de precios en nuestros insumos críticos, ofreciéndonos la posibilidad de utilizar sustitutos en stock o sugerir proveedores con mejores precios.

Prevención de costos de soporte por defectos de fábrica

Si contamos con una herramienta de Workflow, podremos recibir alertas de calidad en la producción. Esto nos permitirá planificar nuestras entregas y coordinar la asistencia técnica, minimizando costos de devoluciones (además del riesgo de perder clientes insatisfechos).

Habitualmente, el Área de Soporte Técnico no cuenta con información anticipada de las fallas de producción.

Así, tener visibilidad anticipada de los partes de producción y de los tiempos de entrega favorece el desarrollo de acciones preventivas que, en muchos casos, podrán ser aceptadas por la demanda y, en otros, podrán ser generadoras de planes de contingencia.

Para que esto sea viable, es importante que la plataforma reciba información de todas las etapas de la cadena: Ventas-Producción-Despacho y Soporte.

Reducción de costos en la curva de aprendizaje

Si contamos con procesos documentados, podremos acelerar la curva de aprendizaje de los nuevos ingresantes en la empresa y reducir costos por autocapacitación.

Adicionalmente, si utilizamos una herramienta para mapear nuestros procesos de negocio (BPM, Business Process Management), donde se asignen roles y recursos por proceso, podremos controlar los costos de proceso como si fueran simples órdenes de trabajo de un sistema de mantenimiento correctivo.

Reducción de costos de ventas

Contar con una herramienta para registro de contactos y de acciones de venta online, permitirá que los supervisores amplíen su rol de controlar el proceso comercial al de coach que colabora en cada situación y persona, ayudando a calificar oportunidades, negociar condiciones, cerrar ventas, etc.

Para esto, tenemos soluciones de bajo costo y alto impacto como los CRM (Customer Relationship Management).

Además de reducir costos de venta, el CRM nos ayuda a conocer y comprender la demanda. En ciertos casos, esto nos permitirá modificar la fabricación de los pedidos para satisfacer una demanda personalizada.

Si además se integra con las campañas de Marketing por un lado y con las Ventas del ERP por el otro, podrán medirse los resultados de la campaña en su tasa de conversión de ventas efectivas esperadas.

En definitiva, la tecnología de la información nos brinda múltiples oportunidades para una gestión más inteligente de nuestros costos. Sigue leyendo

Desigualdad: la otra cara del milagro chino


En los últimos años, la prensa de negocios ha sido deslumbrada por el milagro económico chino. Pero, al mismo tiempo, se ha registrado un formidable aumento de las desigualdades de renta que preocupa al gobierno de Beijing…
Por Rafael Pampillón Olmedo

El auge económico de China es uno de los acontecimientos más destacados del siglo XXI.

Este auge está protagonizado por su fuerte potencial demográfico (con una población de 1.350 millones de habitantes), su elevada tasa de ahorro interno y una fuerte apertura al exterior que la ha convertido en la primera potencia exportadora del mundo.

Desde 1978, la economía se fue liberalizando poco a poco. Se desregularon progresivamente los precios, se favoreció la inversión extranjera y se permitió la propiedad privada en las empresas.

A partir del 2001, se liberalizó el comercio exterior con la adhesión a la Organización Mundial de Comercio. Desde entonces las relaciones comerciales de China con el resto del mundo han crecido de forma espectacular.

Es cierto que China aún tiene un fuerte intervencionismo estatal en su economía, y que las empresas estatales siguen desempeñando un papel clave.

Pero no es una economía que se pueda considerar socialista: una parte mayoritaria de la producción se produce en condiciones de sector privado y se comercializa a precios libres. Y la tendencia es hacia un creciente peso de los elementos privados en el sistema económico.

Como consecuencia de la liberalización y de la apertura exterior, en los últimos 30 años, el crecimiento del PIB medio anual de China ha rondado el 10%. En 2010, cuando el mundo crecerá un 3,3%, China lo hará en un 10% y seguirá ganando peso en la economía mundial.

La otra cara del milagro chino, y los desafíos para el futuro

En los próximos años, la economía china seguirá disfrutando de un notable crecimiento (aunque menor del experimentado hasta ahora).

Uno de los pilares de ese crecimiento será la apertura de los mercados de servicios. La otra tendencia, que tarde o temprano llegará, será la revaluación del yuan. Así, poco a poco, la demanda interna irá reemplazando a la externa como motor del crecimiento económico.

De hecho, la reducción del superávit externo registrada en los últimos años (pasó de un 11% del PIB en 2007 a un 6,4% en 2009), confirma la tendencia ascendente del consumo doméstico.

El vertiginoso crecimiento chino de las últimas tres décadas (1978-2010) ha sacado de la pobreza a cientos de millones de personas. Pero también ha venido acompañado de un inquietante aumento de las desigualdades.

Los ingresos de quienes se sitúan en la parte más alta de la escala crecieron mucho más rápidamente que los del resto, lo que ha creado conflictos en una sociedad que, en la época de Mao, era una de las más igualitarias del mundo.

La desigualdad del ingreso en China medida por el índice Gini -en la que cero es equidad perfecta (todo el mundo tiene la misma renta) y 100 es desigualdad absoluta (una sola persona tiene toda la renta)- era, según Naciones Unidas, de 49,6 en 2005. Sin embargo, la OCDE situó el índice Gini para China en 2007 en 40,8.

Y esta desigualdad proviene, fundamentalmente, de la brecha en renta per cápita entre el campo y la ciudad. En 2009, la renta anual per cápita en zonas urbanas era de alrededor de 2.500 dólares, más de tres veces los 750 dólares en áreas rurales, una proporción que subió durante la última década.

Gran parte de la brecha entre rentas urbanas y rurales se debe a que los trabajadores urbanos tienen más nivel educativo que los campesinos. Y las tensiones sociales derivadas de la inequidad han llevado al gobierno a intentar reducir la enorme diferencia entre ricos y pobres. Sigue leyendo

Why MindTouch Posted a Top 20 List of Open-Source Leaders


Written by Alex Williams

MindTouch Most Powerful VoiceMindTouch has developed a top 20 list of the most powerful voices in open-source, compiled using Twitter and other sources. It’s a good example of how a research project can be transparent and in the process, help garner thought leadership for both the individual and the company.

MindTouch Vice President of Sales Mark Fidelman wrote a blog post yesterday, discussing the project and how they came to their findings.

Our interest is in much the process as the results. This is the kind of approach that has a number of uses. It answers questions for the organization. It creates a center of intelligence for the open source community. And it serves as a useful resource for sales and marketing. It also helps show that real research can be done using a few simple tools.

Most of the people on the list will be of no surprise to veterans of the open-source world. Notables include Tim O’Reilly, Chris Messina and Jonathan Schwartz.

MindTouch_most_powerful_voices

The results show the degree of amplification compared to the average active user. This is where you have to consider the “nuance” factor by defining what it means to be classified in such a manner. Fidelman explained the process in this way:

“We first set out to determine reach by examining the number of followers and buzz an individual has on sites like Twitter and Google. We then needed to determine how much impact an individual had with their followers and subscribers. We asked questions like: How often were they retweeted? How much buzz is created around their blog posts, tweets, and other messages? How often is the individual referenced in the blogosphere? Were they cited by influential people?”

To create the list, Fidelman used Twitalyzer, KloutTwittercounter, ReTweetRank and Twitter.

They also used Google, Google Blog Search, and Google Trends.

That’s a take on the process but what about the larger meaning for MindTouch. Fidelman had this to say in response to our questions: Sigue leyendo

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